國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本質(zhì)上是各國(guó)比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)選擇。當(dāng)一些在華跨國(guó)公司將部分產(chǎn)業(yè)鏈外遷時(shí)，我們不必夸大解讀，要堅(jiān)信中國(guó)制造仍具有不可替代的優(yōu)勢(shì)；當(dāng)一些跨國(guó)公司繼續(xù)擴(kuò)大在華投資時(shí)，我們也不能沾沾自喜。中國(guó)制造還須提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，向價(jià)值鏈高端攀升。

　　近日，關(guān)于“富士康‘回來(lái)了’”的新聞受到關(guān)注。先是富士康母公司鴻海科技集團(tuán)宣布，富士康將在鄭州投資約10億元建設(shè)新事業(yè)總部大樓。緊接著，國(guó)際數(shù)據(jù)公司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量已跌出前五名。有分析認(rèn)為，蘋(píng)果手機(jī)在華銷(xiāo)量下降的主要原因之一，是在印度組裝的手機(jī)質(zhì)量合格率僅有約50%。

　　事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)鏈有進(jìn)有出是正常現(xiàn)象。國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本質(zhì)上是各國(guó)比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)選擇。從此前幾輪全球分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來(lái)看，調(diào)整的動(dòng)力是效率，也就是哪里成本低、效率高，產(chǎn)業(yè)就轉(zhuǎn)移去哪里。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，資本為降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，會(huì)對(duì)全球生產(chǎn)能力布局主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。因此，無(wú)論是中國(guó)多年來(lái)成功吸引大量外資，承接大規(guī)模全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移，從而成為“世界工廠”；還是當(dāng)前存在的一些在華跨國(guó)公司將部分產(chǎn)業(yè)鏈外遷，以及一些中國(guó)企業(yè)向國(guó)外布局產(chǎn)業(yè)鏈，都是企業(yè)推進(jìn)多元化布局的合理行為，也是符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律的正常現(xiàn)象。

　　重要的是，要從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中分析背后的原因。當(dāng)前，我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈外遷除了地緣政治等因素外，關(guān)鍵在于，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升，勞動(dòng)力、土地等成本逐漸增高，與東南亞等地相比，中國(guó)失去了在勞動(dòng)力密集型行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致部分制造業(yè)中低端環(huán)節(jié)外遷。但對(duì)于低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我們不必過(guò)于擔(dān)心，這不僅從側(cè)面反映了中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、高質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)，也會(huì)倒逼產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。這一點(diǎn)，從近年來(lái)越來(lái)越多外資主動(dòng)投向中國(guó)先進(jìn)制造、高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域也可看出。

　　中國(guó)制造已不止于成本優(yōu)勢(shì)。中國(guó)超大規(guī)模的市場(chǎng)和最完整的產(chǎn)業(yè)體系能大幅攤薄制造業(yè)成本。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈集群、物流供應(yīng)鏈、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)工人和產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境等打造出了中國(guó)制造的新優(yōu)勢(shì)，即生產(chǎn)效率高和生產(chǎn)成本低的雙重優(yōu)勢(shì)。此前有研究機(jī)構(gòu)分析，蘋(píng)果即使想從中國(guó)轉(zhuǎn)出10%的產(chǎn)能也需大約8年時(shí)間，原因就在于中國(guó)有完善的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)、更高的生產(chǎn)效率和更專(zhuān)業(yè)的工人等。也是因?yàn)楦咝�協(xié)作的本地配套供應(yīng)鏈，不少產(chǎn)業(yè)集群把提升生產(chǎn)效率、壓低生產(chǎn)成本做到極致，能迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化，變成了搬不走的產(chǎn)業(yè)。

　　應(yīng)該理性看待富士康“走了”或是“回來(lái)了”。當(dāng)一些在華跨國(guó)公司將部分產(chǎn)業(yè)鏈外遷時(shí)，我們不必夸大解讀，認(rèn)為“誰(shuí)誰(shuí)又要跑了”，要堅(jiān)信中國(guó)制造仍具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)下，除了已有的規(guī)模、效率、完整性、市場(chǎng)潛力、勞動(dòng)資源等優(yōu)勢(shì)，中國(guó)制造正以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為目標(biāo)，不斷尋求創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型升級(jí)，向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)，不僅提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力，也推動(dòng)了全球產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化。

　　反之，當(dāng)一些跨國(guó)公司繼續(xù)擴(kuò)大在華投資時(shí)，我們也不能沾沾自喜。誠(chéng)然，這代表了對(duì)中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)的認(rèn)可和肯定，也會(huì)給中國(guó)制造帶來(lái)一定積極影響，但也不能因此就對(duì)其短板弱項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)因素視而不見(jiàn)。想要在這場(chǎng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)中掌握主動(dòng)權(quán)，中國(guó)制造還須提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，向價(jià)值鏈高端攀升。這需要我們切實(shí)為企業(yè)減稅降負(fù)，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，積極發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，著力補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，掌握全球產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)。同時(shí)，加快產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)梯度有序轉(zhuǎn)移，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，聚力推動(dòng)中國(guó)制造強(qiáng)化可控力、提升競(jìng)爭(zhēng)力。 （作者：黃鑫 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）